上下床厂人才决策的制定者和执行者，是影响品牌效应和上下床厂创收的重要因素，培养专业人才是上下床厂在应对全新发展形势时的重要手段。
　　上下床厂要提高对员工的专业技能要求，如对基层导购都需要求具备一定的文化基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质；上下床厂要提高对培养人才方面的投入，给每一个员工以培训进修的机会和资源；上下床厂要学会慧眼识人，发掘上下床厂中有潜质的员工，将其培养成专业性人才。文章来源上下床http://www.guangyijiaju.com。