课桌椅厂家通常在每年年底就会把第二年的全年规划确定下来，按策略-规划-执行的原则进行层层分解。

    那么，课桌椅厂家就必须在策略上，定出次年的核心工作主线，比如以业绩为导向，或以品牌为导向等等，这一主线的确定将直接决定全年工作开展的重心所在;在规划上，基于策略方向主线进行的一系列工作事项，每一个事项的规划直接关系策略是否能达成，并细化，量化并分解;在执行上，分解后的事项落定监督，适时调整，但最终将围绕策略主线而定。文章来源课桌椅厂家http://www.guangyijiaju.com/。