课桌椅厂家竞合并要进行发展模式的转变,竞合并不是简单的经验交流,要实现共同借力,课桌椅厂家在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面资源的共同利用和统一管理,就必须相对于互相独立的课桌椅厂家设立相应的管理团队和执行团队。
因此在课桌椅厂家竞合的过程中,课桌椅厂家的一些决策或者发展势必要受到其他课桌椅厂家的制衡,也要受到联盟组织的制衡。因此,课桌椅厂家在发展中,就必须进行发展模式的转变,既要从竞合中获得自己所需,又不能成为其他合作课桌椅厂家发展的障碍。这是厂家能否成功“竞合”的难点所在。
最后,竞合并非是说课桌椅厂家之间通过竞合之后就不存在竞争了;“集体利益”当然要考虑,但是在竞合过程中,课桌椅厂家依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外,对于课桌椅厂家的核心机密,也必须有相应的保护意识和措施http://www.guangyijiaju.com/。